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人才觀

人才觀招聘職位

企業人才觀:讓合適的人做合適的事情

企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。讓合適的人做合適的事,一直是威嘉生物的優良傳統。威嘉在員工的職業生涯規劃上是根據個人的行為、性格特點拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使他(她)們在今后的職業道路上越走越寬。

1、用人原則 在用人上堅持“三公四用”即:“公開、公正、公平”與“用當其時,用當其位,用當其長,用當其愿”。

2、育人原則 育人原則工作與育人相結合,對于管理人才,公司采取寬口徑培養模式;對于業務型人才,在業務上深度培養。培訓是對員工最好的福利,是企業的希望工程。

3、留人原則 “事業留人、情感留人,待遇留人,機遇留人,文化留人”是威嘉的成功做法。

4、尊重人才 牢固樹立“人才為本”的觀念,大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,適當提高人才待遇,對突出貢獻者實行重獎。

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